从年度总结大会解读奥威亚未来战略规划

百年大计，教育為(wèi)本。奥威亚作為(wèi)视频互动与智慧教學(xué)方案提供商(shāng)，一直以来专注于教育服務(wù)，始终心系教育，坚守教育情怀。面向2019，奥威亚迎来新(xīn)的起点，开启新(xīn)的征程。

在今年2月召开的奥威亚2018年度总结大会上，奥威亚宣布，将正式启动“142”工程，开展三大改革发展任務(wù)，做强做大教育信息化产业，让更多(duō)师生共享优质教育。

蓝图已绘，指引当前--开启智慧教學(xué)新(xīn)征程

展望未来，充满机遇。置身新(xīn)时代，奥威亚高瞻遠(yuǎn)瞩，对企业的发展方向绘就了崭新(xīn)蓝图。那么，2019年奥威亚将如何再上新(xīn)征程，开创新(xīn)局面？

对此，奥威亚创始人欧俊文(wén)先生在2018年度总结大会上提出的“142”工程，就指明了公司未来的发展方向，明晰了公司发展的工作思路。

详解“142”工程，明确重点工作

“142”工程的正式启动，是对奥威亚未来发展蓝图的铺展。具體(tǐ)的重点工作主要包括：

第一，明确“一个定位”，即实现一个战略大转型——从相对单一的录播厂商(shāng)转型為(wèi)综合服務(wù)商(shāng)。2019年，奥威亚将正式转型為(wèi)“视频互动与智慧教學(xué)方案提供商(shāng)”，為(wèi)教育行业提供视频互动及智慧教學(xué)等教育信息化解决方案，致力于应用(yòng)信息科(kē)技和人性化、智能(néng)化的创新(xīn)设计，改善教与學(xué)的體(tǐ)验，让更多(duō)师生共享优质教育！

第二，实施“四大工程”，即落实“品牌提升工程、贴近客户工程、市场开拓工程、利润扩充工程”。在实施品牌提升工程方面，奥威亚将按照上市公司宣传要求，构建新(xīn)的CIS體(tǐ)系，实现与上市公司同步宣传。同时，為(wèi)扩大品牌宣传力度，奥威亚将在全國(guó)重点區(qū)域打造产品展示中心。在开展贴近客户工程方面，奥威亚将优化销售人员结构、提升销售服務(wù)能(néng)力，同时加强同客户的互动交流。在推进市场开拓工程方面，奥威亚将不断扩大市场销售覆盖范围，深度挖掘市场潜力，有(yǒu)针对性地制定市场策略。在实施利润扩充工程方面，奥威亚将组建专业团队，制定业務(wù)发展计划，实现新(xīn)的业務(wù)突破。

此外，奥威亚将借助上市公司优秀的资本运作平台，围绕教育信息化行业，推进实现资本并購(gòu)或产品横向整合，增强奥威亚為(wèi)常态化教學(xué)、為(wèi)教育优质均衡发展提供整體(tǐ)解决方案的核心竞争能(néng)力，推动奥威亚做强做优做大。

第三，打造“两大體(tǐ)系”，即推进“打造创新(xīn)协作的研发體(tǐ)系”、“建立创新(xīn)高效的管理(lǐ)體(tǐ)系”。通过持续加大科(kē)研投入，推动技术和产品持续创新(xīn)。同时，坚持“以人為(wèi)本”的管理(lǐ)思想，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文(wén)化體(tǐ)系，不断推动管理(lǐ)制度创新(xīn)和管理(lǐ)流程优化，為(wèi)跨越式可(kě)持续发展奠定坚实基础。

為(wèi)全面贯彻党的十九大精神，以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，贯彻落实关于國(guó)企國(guó)资改革的总體(tǐ)要求，奥威亚将以做大做强教育信息化业務(wù)為(wèi)主線(xiàn)，确立更加清晰的市场定位，突出核心竞争力，集中力量把握教育信息化未来三年的大趋势、大项目，不断夯实现有(yǒu)业務(wù)基础，积极探索新(xīn)的业務(wù)领域，坚持技术研发与并購(gòu)整合并重，不断完善市场化體(tǐ)制机制，全面建立现代企业制度，通过“明确一个定位，实施四大工程、建设两大體(tǐ)系”，完成三大改革发展任務(wù)。