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王东兴调研國(guó)新(xīn)文(wén)化所属企业奥威亚

2022-07-07


7月4日,中文(wén)发集团党委书记、董事長(cháng)、國(guó)新(xīn)文(wén)化董事長(cháng)王东兴带队赴國(guó)新(xīn)文(wén)化所属企业奥威亚开展调研。

王东兴调研國(guó)新(xīn)文(wén)化所属企业奥威亚.jpg

调研期间,王东兴听取了奥威亚上半年经营业務(wù)开展、研发进展及业務(wù)协同情况的汇报。王东兴要求,一是要注重提升企业管理(lǐ)效率,进一步优化管理(lǐ)體(tǐ)系,强化决策科(kē)學(xué)性,增进内部沟通,提升协同管理(lǐ)水平;二是要兼顾年度任務(wù)的完成及企业中長(cháng)期发展,扎实完成年度目标,要坚定和强化奥威亚“一流的全连接智慧教學(xué)服務(wù)商(shāng)”的定位不动摇,做好产品體(tǐ)系、营销體(tǐ)系完善等工作;三是要正确处理(lǐ)國(guó)企规范运作和激发业務(wù)活力关系,兼顾业務(wù)合规与高效发展;四是要聚人气、提士气、正风气,弘扬团队精神,坚持公平正义,激发团队凝聚力和正能(néng)量,以过硬的能(néng)力和优良的作风确保完成各项目标任務(wù);五是要建立健全沟通协同机制,加强信息共享、情况交流和上下工作协同,推动企业融合协同取得新(xīn)成效;六是要持续完善激励约束机制,健全优化与岗位职责、工作业绩、实际贡献相适应的人才评价體(tǐ)系和分(fēn)配激励机制,激发团队的创新(xīn)活力和战斗力,进一步筑牢发展基础,助力企业高质量发展。

中文(wén)发集团总经理(lǐ)助理(lǐ)、投资运营部总经理(lǐ)王博,中文(wén)发集团、國(guó)新(xīn)文(wén)化及奥威亚有(yǒu)关负责同志(zhì)参加调研。



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